Samenwerken aan duurzame waterveiligheid op de Afsluitdijk

Een iconisch project, technische uitdagingen én een samenwerking voor de lange termijn: de versterking en het onderhoud van de Afsluitdijk vragen om meer dan vakinhoudelijke kennis. Juist de projectcultuur bepaalt het succes. Flux Partners ondersteunt bouwconsortium Levvel (Bam, Van Oord en Rebbel) bij het optimaliseren van samenwerking, cultuur en processen binnen de onderhoudsorganisatie die Levvel heeft ingericht. Daarbij staan vertrouwen, gezamenlijke resultaten en toekomstbestendigheid centraal.

Versterken van een nationaal icoon

De versterking van de Afsluitdijk is een van de grootste waterveiligheidsprojecten van Nederland. Sinds 1932 beschermt de dijk grote delen van het land tegen de kracht van het water van de Waddenzee. Door klimaatverandering en de stijgende zeespiegel is extra versterking noodzakelijk. In opdracht van Rijkswaterstaat zorgt bouwconsortium Levvel — bestaande uit BAM, Van Oord en Rebbel — voor de grootschalige versterking en vernieuwing van de Afsluitdijk. Zo is deze onder andere met circa 2 meter verhoogd en worden er nieuwe spuien een gemaal gerealiseerd.

Onderhoud voor de lange termijn

Flux Partners is betrokken bij de inrichting van de onderhoudsfase, waarin Levvel tot 2047 verantwoordelijk blijft voor het beheer van de versterkte dijk. Hans Veenstra, teamleider van de werkmaatschappij Project en Procesmanagement bij Flux Partners, is bij het project betrokken als projectmanager IA/E en WTB. “We sluiten aan bij Levvel en denken mee over hoe we hun processen verder kunnen optimaliseren. Op die manier leveren we samen een bijdrage aan een onderhoudsorganisatie die ook in de toekomst effectief blijft functioneren.”

Jimmy van der Endt, adviseur projectmanagement bij Flux Partners, is nu ruim een jaar betrokken bij het project als projectcoördinator. “Samen met Levvel werken we aan het coördineren van de onderhoudsfase. Onze rol is adviserend en ondersteunend: we helpen om processen inzichtelijker te maken en de afstemming tussen betrokken partijen te verbeteren. Denk aan de samenwerking tussen interne teams, externe leveranciers en Rijkswaterstaat.”

Samenwerken begint met cultuur

Bij een project met zoveel verschillende belangen en technische complexiteit is de cultuur binnen het projectteam minstens zo belangrijk als de gebruikte technieken. Hans: “Vanaf het begin hebben we ingezet op het bouwen van een team waarin mensen elkaar volledig vertrouwen. Levvel heeft daarin een sterke basis gelegd, en wij dragen bij aan het versterken van de onderlinge samenwerking. We hebben tijd vrijgemaakt om elkaar goed te leren begrijpen. Dat zorgt ervoor dat er nu een hecht team staat dat open communiceert, ook over lastige onderwerpen.”

Jimmy benadrukt het belang van openheid: “In dit project is het belangrijk dat je durft aan te geven als iets niet loopt, of als je ergens tegenaan loopt op zakelijk of privé vlak. Door die cultuur te stimuleren, creëren we een omgeving waarin iedereen zich verantwoordelijk voelt en actief meedenkt.”

Familiair, leuk en uitdagend

De kernwaarden van Flux (Familiair, Leuk, Uitdagend en Xcellent) worden bewust in het project ingebracht. “Juist in een politiek gevoelig en technisch complex project als dit is het belangrijk om ook oog te houden voor werkplezier,” vertelt Hans. “We willen dat het team het leuk vindt om samen te werken en dat collega’s net dat stapje extra zetten als het nodig is. Levvel hecht daar ook veel waarde aan. Dan vinden mensen het leuk om voor dit project te werken en willen ze hier ook langer ingezet worden. Dat resulteert in eigenaarschap, betrokkenheid en dat mensen elkaar opzoeken als het nodig is.”

Procesoptimalisatie en focus

“Levvel heeft een onderhoudsstrategie ontwikkeld die wij op basis van onze expertise hebben aangescherpt,” zegt Jimmy. “Met een contract tot 2047 moet je echt goed in control zijn. Daarom richten we ons met name op de kritische systemen. Zo wordt het werk voorspelbaarder en beheersbaarder.”

Vertrouwen als resultaat

De impact van deze aanpak is duidelijk merkbaar. Hans: “Dankzij de gezamenlijke inzet van het Levvel-team en onze ondersteuning is het project voorspelbaarder geworden richting de opdrachtgever en aandeelhouders. Het vertrouwen is gegroeid, de risico’s zijn verkleind en we hebben samen een toekomstbestendige organisatie neergezet. In de afgelopen project follow-up werd bevestigd dat zowel Rijkswaterstaat als Levvel tevreden zijn over hoe de samenwerking zich heeft ontwikkeld.”

Samenwerking als kracht

Juist in een project als de Afsluitdijk, waar techniek, politiek en samenwerking samenkomen, maakt cultuur het verschil. “We helpen als adviseur om de processen in bestaande organisaties nog beter te maken”, zegt Hans. We denken daarbij mee tot het moment dat onze inzet niet meer nodig is. We willen straks iets achterlaten dat echt als een huis staat. Een team dat het zelf kan dragen, met processen die goed werken.” Jimmy sluit af: “De combinatie van technische complexiteit en menselijke samenwerking maakt dit project zo bijzonder. Je werkt aan iets dat jarenlang impact heeft, en je doet dat samen met een team waar je echt op kunt bouwen.”

[Foto: Rijkswaterstaat/Levvel/Topview]