Reconstructie knooppunt Amstel

Reconstructie knooppunt Amstel

Tendermanagement icon

Reconstructie knooppunt Amstel

Opdrachtgever : Zuidasdok 
Klant: Combinatie Amstel Verbindt (Boskalis, Mobilis en Van Gelder)
Datum: Gunning in oktober 2025 
Team: Tendermanagement 

Onze rol

Flux Partners maakte als onderdeel van Amstel Verbindt deel uit van het tenderteam. We vulden de rol van EMVI-lead in en coördineerden drie van de vier kwaliteitsplannen van analyse tot eindpresentatie. Onze adviseurs hebben gezamenlijk met verschillende specialisten vanuit Amstel Verbindt de eerste periode besteed aan het doorgronden van het project om te komen tot een aanbieding die naadloos aansluit op de behoefte. Daarnaast verzorgden we de organisatie van de input-, review- en beamersessies, zodat alle betrokkenen actief konden meedenken en bijdragen. 

De opdracht 

De reconstructie van knooppunt Amstel is onderdeel van het programma Zuidasdok en vormt de vierde en laatste grote schakel in de verbetering van de bereikbaarheid van de regio Amsterdam. Het project omvat een complexe herinrichting van de aansluiting tussen de A10 Zuid, de A2 en de A10 Oost, inclusief nieuwe verbindingsbogen, aanpassing van bestaande kunstwerken en optimalisatie van verkeersstromen. 

De aanbesteding vond plaats via een concurrentiegerichte dialoog. Zuidasdok vroeg opdrachtnemers om oplossingen te ontwikkelen die binnen een twee-fasencontract met een plafondbedrag passen en tegelijk bijdragen aan veiligheid, doorstroming en hinderbeperking. De gunningscriteria richtten zich op het samenwerkingsgedrag, het beheerst uitvoeren van de opgave, het beperken van hinder voor weggebruikers en omgeving, en het organiseren van een veilige bouwomgeving. 

De uitdaging lag in de samenhang tussen techniek, fasering en omgeving. De EMVI-plannen vroegen om inzicht in risico’s én om praktische maatregelen die aantoonbaar leiden tot minder hinder, beheersbare uitvoering en een voorspelbare samenwerking. 

De kracht van Flux Partners 

De procesmatige aanpak van onze adviseurs gecombineerd met de inhoudelijke kennis uit het team vormde het vertrekpunt van de strategische keuzes. Door de achterliggende klantvraag en beoordeellogica te doorgronden, konden we maatregelrichtingen kiezen die aansloten op de kernwaarden van Zuidasdok: voorspelbaarheid, samenwerking en hinderbeperking. Dit heeft geleid tot maatregelen waarin we praktisch toepasbare en projectspecifieke oplossingen hebben geboden waar het projectteam na gunning direct mee aan de slag kan.  

We koppelden per criterium onze EMVI-adviseurs aan inhoudelijke specialisten binnen de combinatie. Een overkoepelende EMVI-manager borgde de samenhang en voortgang binnen de uitdagende planning. Omdat veel plannen procesmatig van aard waren, hebben we in samenwerking met een visueel ontwerper de inhoud vertaald naar heldere visualisaties die structuur brachten en de beoordelaar meenamen in ons verhaal. 

De samenwerking met Amstel Verbindt verliep soepel. Het team werkte intensief samen met een open houding en zichtbaar plezier. Door een grondige voorbereiding konden we tijdens de dialooggesprekken inhoudelijke diepgang bereiken en zo kritisch het gesprek voeren met Opdrachtgever.  

Ons gezamenlijk resultaat 

De aanpak resulteerde in een winnende inschrijving: Amstel Verbindt behaalde de hoogste score op alle EMVI-plannen en op drie van de vier onderdelen zelfs de maximale beoordeling. Daarmee is de reconstructie van knooppunt Amstel definitief gegund aan de Amstel Verbindt.  

De betrokkenheid van het team en de open communicatie waren bepalend voor het succes. De samenwerking liet zien dat een gestructureerd proces, inhoudelijke scherpte en een goede sfeer elkaar versterken. 

Een van de teamleden in de eindevaluatie: 

 “Ik vond dit echt een top tender: hele goede sfeer, veel gelachen, samen gaan voor de winst, kritisch zijn naar elkaar en wel het maximale eruit halen.” 

 

Bron impressie Knooppunt Amstel: ZuidasDok