Flux Partners adviseert en ondersteunt opdrachtgevers met het definiëren, voorbereiden en begeleiden van projecten. Dit doen wij op basis van ons Projectenwiel. In elk kwadrant begeleiden wij opdrachtgevers in 6 stappen naar concreet resultaat. Elke processtapstap gaat gepaard met in de praktijk ontwikkelde Flux methodes, tools, trainingen en technieken. Zo hebben wij o.a. Contractkeuze tool; die snel en begrijpelijk inzichtelijk maakt welke contractvorm het beste past bij het contract, inclusief risicoprofiel en mogelijke beheersmaatregelen.
Flux Partners heeft alle expertises in huis om een project van de Kick off tot en met aan de onderhoudsfase te ondersteunen.
Zo bestaat het Flux Inkoop kwadrant uit verschillende stappen die Flux afzonderlijk of gezamenlijk voor uw organisatie kan uitvoeren:
– Opstellen inkoopstrategie: Bepalen contractvorm, aanbestedingsvorm en objectieve gunningscriteria met beoordelingsmeetlat op basis van projectdoelstellingen, kansen en risico’s. Wij vullen deze rol zelf in of geven training en handvatten hoe deze taak optimaal uit te voeren.
– Uitvoeren van de aanbesteding: Wij begeleiden de aanbesteding tot en met contractafsluiting. Wij hebben ervaring met diverse aanbestedingsplatformen (o.a. Negometrix, Commerce-hub en Tenderned).
– Contractbeheersing en projectbeheersing tijdens de realisatiefase: Wij vullen deze rol zelf in of geven training en handvatten hoe deze rol optimaal in te vullen.
Zo creëren wij de basis voor een goede uitvoering selectie van de juiste contractvorm, concrete selectiecriteria en een beoordelingssysteem waarmee u de best passende marktpartij selecteert en tijdens uitvoering aanstuurt.
Voor meer informatie over het projectwiel van Flux Partners, neem contact op met Hannes van de Ven.