Samen groeien en innoveren: De resultaten van onze inspanningen
Bij Flux Partners geloven we in de kracht van samenwerking en innovatie. Onze kernwaarden – Familiair, Leuk, Uitdagend en Xcellent – vormen de basis van onze dagelijkse inspanningen en onze recente successen. In deze blog kijken we terug op de uitdagingen van onze vakgroepen en werkmaatschappijen in het afgelopen jaar. We delen graag onze vooruitgang op het gebied van datagedreven werken, duurzaamheidsprojecten, kennisoverdracht en samenwerking.
Datagedreven werken voor een optimaal projectrendement
De werkmaatschappij Procesmanagement (PM) heeft een duidelijk doel voor ogen: het optimaliseren van projectrendement met een sterke focus op klanttevredenheid. Het team heeft daarom z’n tanden gezet in datagedreven werken en automatisering, met Flux-adviseurs Remco Steenstra en Wybe Meijer aan het roer. Zij ontwikkelden het dashboard voor projectbeheersing. Volgens Remco is dit de heilige graal voor meer overzicht in processen: “Je kunt het dashboard zien als een soort thermometer om de voortgang, geboekte resultaten en openstaande acties te meten. Ideaal om klanten meer inzicht en controle over hun projecten te geven.’’
Het tweede dashboard is onderweg voor het project Helix NHN van netbeheerder Liander. Dit project is een raamovereenkomst voor het uitbreiden van het middenspanningsnet in Noord-Holland gedurende de komende 6 tot 12 jaar. Door het repeterende karakter is deze raamovereenkomst uitermate geschikt om op basis van data steeds sneller en efficiënter te werken. Het dashboard helpt hierbij om te sturen op de projectdoelstellingen en belangrijke beheersaspecten zoals tijd, geld, kwaliteit en risico’s.
Vooruitgang in duurzaamheidsprojecten
Bij Flux zitten we niet stil als het om duurzaamheid gaat. Van energienetwerken tot wind op zee, we duiken overal bovenop. Met de snel veranderende regelgeving en complexe vraagstukken zoals de energietransitie, CO2-uitstoot en de overgang naar een circulaire economie, stonden we dan ook voor een flinke klus. We sloegen daarom de handen ineen met Vattenfall en ontwikkelden een inkoopprogramma dat ons veel arbeidsuren bespaart. Daarnaast zijn we een samenwerking aangegaan met CircuLaw, een kennisplatform dat helpt bij het begrijpelijk maken van ingewikkelde wet- en regelgeving rondom duurzaamheid. Onze juristen spelen hierin een actieve rol door het platform te verbeteren, wetten te onderzoeken en praktische oplossingen te vinden.
Flux’ werkmaatschappij Sant Verde (SV) is nauw betrokken bij de energietransitie, met een stevige focus op duurzame aanbestedingen en het uitvoeren van juridische controles. Sanne van Hoogmoed vertelt trots over de activiteiten die ze hebben georganiseerd om ideeën uit te wisselen: “Afgelopen jaar hebben we 17 interactieve kennissessies gehouden, compleet met externe sprekers. Bovendien hebben we een speciale carrousel ontwikkeld om andere vakgroepen te enthousiasmeren voor onze activiteiten. Door kennis te delen, kunnen nieuwe ideeën en technologieën sneller worden ontwikkeld en geïmplementeerd. Dit is essentieel in de snelle wereld van de energietransitie.”
Kennisoverdracht en samenwerking
Bij vrijwel alle vakgroepen binnen Flux Partners was kennisoverdracht het toverwoord. Het is als een voetbalteam: je hebt individuele skills nodig, maar samen spelen is waar het echt om draait. Daarom omarmen we het 70/20/10-model voor leren: 70% van je kennis doe je op door ervaring, 20% door leren van elkaar en 10% door trainingen. Deze mix zorgt ervoor dat iedereen, van nieuweling tot veteraan, van elkaar leert en samen een ijzersterk team vormt.
Bij PM sloegen ze de handen ineen met de teams van Contractmanagement en Procurement (CP). Flux-adviseur Charley van der Sman deelt hoe ze de kennisontwikkeling hebben aangepakt: “We hebben gekeken welke kennis en vaardigheden onze adviseurs moeten hebben, en welke trainingen daarbij horen. Gelukkig is er al een schat aan kennis binnen Flux, dus we zetten vol in op interne trainingen.” Sanne voegt hieraan toe: “Ook speelt de Flux Academy een belangrijke rol in je ontwikkeling als vakspecialist. Door onze krachten en vakinhoudelijke kennis te bundelen, kunnen we écht het verschil maken voor onze klanten.”
Bouwen aan een sterk team
Een van onze grootste uitdagingen was het overbruggen van personeelstekorten in de bouwsector. Niet alleen het stimuleren van kennisdeling stond hierbij hoog op de agenda, ook zetten we vol in op een goede arbeidsmarktpositionering. We willen dat mensen begrijpen waar Flux voor staat: een omgeving waar gave uitdagingen op je liggen te wachten en waar je als individu niet alleen je steentje bijdraagt maar ook persoonlijk groeit. Dit doen we door onze bedrijfscultuur actief uit te dragen op social media. Op LinkedIn, Instagram en Facebook delen we video’s en updates die een uniek kijkje achter de schermen geven. Zo krijgen potentiële kandidaten echt een gevoel bij wie we zijn en wat ons drijft. Deze gerichte aanpak heeft ervoor gezorgd dat we onze groeidoelstelling hebben behaald: het Flux-team is het afgelopen jaar uitgegroeid tot meer dan 100 toegewijde medewerkers!
Flux Partners: 10 jaar van groei en innovatie
Dit jaar vieren we ons 10-jarig bestaan en kijken terug op een decennium vol groei en vooruitgang. Ons succes is een resultaat van onze vastberadenheid om uitdagingen in onze sector om te zetten in kansen. We kijken uit naar nog vele jaren van samenwerking en innovatie.
Blijf ons volgen voor meer updates en inzichten in hoe we bij Flux Partners blijven vernieuwen en excelleren. En wil je deel uitmaken van ons succesverhaal? Bekijk dan onze carrièremogelijkheden op onze Werken bij-website!