Expertises /

Projectbeheersing

U beschikt over veel projectinformatie, maar biedt het ook voldoende grip?

In complexe projecten bepalen planning, risico’s, financiën, scope en capaciteit gezamenlijk het succes. Wanneer deze aspecten niet integraal worden beheerst, ontstaan verrassingen die impact hebben op tijd, geld en kwaliteit. Flux Partners helpt organisaties om grip te organiseren en overzicht te creëren voordat problemen ontstaan.

Creëer samenhang in je projectbeheersing

Overzicht en een stuurmiddel in dienst van uw project: dát is wat projectbeheersing van Flux Partners oplevert. Wij verbinden belangrijke beheersaspecten zoals planning, risicodossier en financiële rapportage aan elkaar. Vanuit deze verbinding ontstaat het overzicht dat u laat zien hoe het project ervoor staat en wanneer u moet sturen.

Het project laat zich immers niet in losse onderdelen sturen: het vraagt om grip, overzicht en een passende strategie. De uitdagingen die wij oplossen met onze integrale projectbeheersing zien er veelal als volgt uit:

Onvoldoende samenhang tussen beheersdisciplines.
Informatie die te laat beschikbaar komt.
Beperkt inzicht in risico's en gevolgen.
Afwijkingen die pas zichtbaar worden wanneer het te laat is.
Gebrek aan betrouwbare stuurinformatie.
Hoge afhankelijkheid van individuele medewerkers.

Onze aanpak

Inzicht creëren

Risico’s geven vaak al signalen af voordat ze impact hebben. Flux Partners brengt ze eerder in beeld, zodat u kunt bijsturen voordat een discussie ontstaat.

Structuur aanbrengen

Voor ons is een contract een middel om betere keuzes te maken: het maakt afspraken, verantwoordelijkheden en risico’s expliciet.

Beheersmaatregelen integreren

Waar het overzicht is verdwenen, brengen we eerst inzicht en duidelijkheid terug, pas daarna bepalen we welke maatregelen nodig zijn. We organiseren projectbeheersing als integraal onderdeel van de projectorganisatie: we verbinden de juiste beheersaspecten met elkaar, bedden dit in binnen de projectorganisatie en zorgen voor het draagvlak dat projectbeheersing nodig heeft.

Actief sturen

Flux Partners ziet projectbeheersing niet als rapporteren achteraf, maar als tijdig bijsturen op basis van actuele inzichten. In onze dashboards verbinden wij alle beheersaspecten, zodat bestuurders, projectmanagers en teams beschikken over actuele en betrouwbare stuurinformatie. Zo bundelen en ontsluiten we alle informatie: we leveren niet alleen rapportages, maar helpen ook bij het nemen van de juiste beslissingen.

Onze meerwaarde

Onze specialisten zorgen voor voorspelbaarheid en verbeterde beheersing van risico’s, afwijkingen, rapportages, planning, financiën en besluitvorming. Op ieder niveau scheppen we overzicht in de informatiestromen binnen uw project zodat betrokkenen op het juiste over de informatie beschikken die zij nodig hebben om het project efficiënt te sturen.

Onze ervaren Managers Projectbeheersing bieden totaalondersteuning aan. Zij vormen een team Integrale

Projectbeheersing met uw eigen medewerkers, aangevuld waar nodig met medewerkers van Flux en sturen dit team aan als onderdeel van het projectteam. Deze MPB’ers zijn ook bij uitstek geschikt om Integrale Projectbeheersing in uw organisatie in te bedden.

Tegelijkertijd zijn veel Flux adviseurs inzetbaar op losse disciplines om uw projectbeheersingsteam aan te vullen. We vervullen rollen als Risico- of Raakvlakmanager, Document Controller of System Engineer.

De mogelijkheden van Flux Projectbeheersing op een rij:

Duurzaamheid in projectbeheersing

Naast projectbeheersing ondersteunen wij organisaties op verschillende duurzaamheidsthema’s. Voor opdrachtnemers voeren we milieukostenindicator (MKI) berekeningen uit en stellen we levenscyclusanalyses (LCA’s) op om milieukosten te verlagen. Voor opdrachtgevers helpen we bij het opstellen van duurzaamheidseisen in tenders.

Ook begeleiden we aannemers en opdrachtgevers bij de realisatie van een zero-emissie bouwplaats, waarbij we onze kennis van de nieuwste versie van de CO₂-Prestatieladder (CO₂PL) inzetten als certificeringssysteem.

Onze duurzaamheidsexpertise, van MKI en LCA tot zero-emissie en CO₂PL, zetten we in voor zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers.

Wilt u meer weten?

Referentieprojecten

Bekijk onze selectie van opdrachtgevers en opdrachtnemers voor wie onze adviseurs recentelijk meer grip hebben gerealiseerd op planning, risico’s en financiën binnen complexe projecten.

Schiphol opnieuw verbinden

Volker Wessels Infra

Lees meer

Eenduidig werken bij Hanab Energy Solutions

Hanab Energy Solutions

Lees meer

Succesvol project bij de Nieuwe Sluis Terneuzen

Sassevaart , de Belgische bouwonderneming Van Laere N.V. en Equans.

Lees meer

Realisatie Prinses Alexiaviaduct

Havenbedrijf Rotterdam & BAM

Lees meer

Project beheersing team

Onze adviseurs combineren analytisch vermogen met praktijkervaring in complexe projectorganisaties. Daardoor begrijpen zij niet alleen de cijfers, processen en systemen achter projectbeheersing, maar ook de dagelijkse realiteit van projectteams.

Onze mensen maken het verschil tussen registreren en daadwerkelijk sturen.