Flux Academy: de sleutel tot persoonlijke en professionele groei

Als medewerker bij Flux Partners zet je niet ‘zomaar’ een stap in je carrière. Je wordt namelijk onderdeel van een bedrijf waar persoonlijke en professionele groei centraal staan én hand in hand gaan. Een van de belangrijkste middelen die we hiervoor inzetten, is de Flux Academy. Dit programma is speciaal ontworpen om medewerkers vanaf hun allereerste werkdag te ondersteunen in hun ontwikkeling. Rob Tönissen, Managing Consultant en Coach bij Flux Partners, speelt een centrale rol in de ontwikkeling en uitvoering van de Flux Academy. 

Wat houdt de Flux Academy precies in?

De Flux Academy is een opleidingsprogramma dat erop gericht is om de persoonlijke en professionele groei van medewerkers te stimuleren en ondersteunen. Het is opgebouwd rond drie kernprincipes: ervarend leren, sociaal leren en formeel leren. Dit is geïnspireerd door het 70-20-10-leermodel van Jennings. “70% leer je door te doen; 20% leer je van elkaar en 10% leer je door trainingen of workshops”, licht Rob toe. 

Ervarend leren

Ervarend leren staat voorop in de Flux Academy. Dit principe draait om het leren door actief betrokken te zijn in projecten en nieuwe uitdagingen hierin  op te pakken. “We moedigen iedereen bij Flux aan om actief deel te nemen aan projecten, nieuwe verantwoordelijkheden op zich te nemen en hun vaardigheden te verbeteren”, vertelt Rob. “De Academy is ontworpen om medewerkers in beweging te krijgen en hen te helpen nieuwe dingen te ontdekken in de praktijk.”

Een concreet voorbeeld van ervarend leren binnen de Academy is het ontwikkelen van presentatievaardigheden. “Stel dat je het spannend vindt om voor een groep te spreken,” zegt Rob, “dan kun je deze vaardigheid binnen de Academy stapsgewijs opbouwen.” Dit begint bijvoorbeeld met het bespreekbaar maken wat je spannend vindt, gevolgd door het maken van een persoonlijk ontwikkelplan waarin jij concreet maakt hoe jij hieraan in de praktijk kan én wil werken.  “Het is net waar behoefte aan is. We bieden een veilige omgeving waarin je kunt experimenteren en groeien,” benadrukt Rob.

Sociaal leren

Sociaal leren draait om het benutten van de collectieve kennis en ervaring binnen de teams. “Binnen de teams vindt veel kennisoverdracht plaats”, vertelt Rob. “We geloven in de kracht van samenwerken en van elkaar leren.”

Een van de manieren waarop dit gebeurt, is tijdens onze Flux Friday-middagen. Tijdens deze middagen komen collega’s samen om uitdagingen te bespreken die ze in hun werk tegenkomen. “Hiermee bieden we een veilige en constructieve omgeving waarin medewerkers hun ervaringen kunnen delen”, legt Rob uit. “Het is een waardevolle kans om nieuwe perspectieven te krijgen, problemen vanuit verschillende hoeken te belichten en te leren van elkaars successen en fouten.” Door deze open uitwisseling van ideeën en ervaringen, ontwikkelen medewerkers niet alleen hun probleemoplossend vermogen, maar versterken ze ook hun band met het team. 

Daarnaast organiseert Flux Partners regelmatig tijdens deze Flux Friday-middagen  specials waar medewerkers hun projecten presenteren en inzichten delen. Dit helpt om de kennis nog verder te verdiepen en nieuwe ideeën op te doen.

Formeel leren

“Wanneer mensen aan professionele ontwikkeling denken, is formeel leren vaak het eerste wat in hen opkomt”, begint Rob. “Denk aan interne en externe trainingen en workshops.” Echter, bij Flux wordt formeel leren als een belangrijke, maar slechts eerste stap in het ontwikkelingsproces gezien. “Formeel leren, zoals het lezen van boeken of het volgen van cursussen, is waardevol, maar het is pas het begin,” legt Rob uit. “Echte groei vindt plaats wanneer je die kennis of vaardigheid in de praktijk brengt, hierop met anderen reflecteert en ervan blijft leren.”

Om deze reden legt Flux sterk de nadruk op het direct toepassen van nieuwe kennis en vaardigheden in het dagelijks werk. “Het is belangrijk dat wat je leert, daadwerkelijk beklijft en geïntegreerd wordt in je dagelijkse werkzaamheden,” vervolgt Rob. Door deze aanpak zorgt Flux Partners ervoor dat formeel leren niet op zichzelf staat, maar eigenlijk naadloos overgaat in ervarend leren. Dat maakt de cirkel van ontwikkeling rond. 

Een vliegende start met de onboarding van Flux Academy

De eerste kennismaking met de Flux Academy begint direct bij de start, tijdens het uitgebreide onboarding programma van 100 dagen. Dit programma is zorgvuldig ontworpen om nieuwe medewerkers soepel te integreren in de organisatie. “De onboarding is een mix van georganiseerde modules in groepen, persoonlijke check-ins en het opstellen van ontwikkeldoelen,” legt Rob uit. 

Halverwege het programma, bij de 45 dagen check-in, wordt het persoonlijk ontwikkelplan geïntroduceerd. “Bij het opstellen van dit plan wordt nagedacht over ontwikkeldoelen en talentdoelen’’, vertelt Rob. “Zo wordt ervoor gezorgd dat nieuwe medewerkers niet alleen goed van start gaan, maar ook een helder pad hebben voor hun toekomstige groei.”

Groei sturen met ontwikkel- en talentdoelen

“Met een ontwikkeldoel maak je voor jezelf concreet waar je aan wilt werken,” legt Rob Tönissen uit. Dit kan bijvoorbeeld inhouden dat je bewust wilt verbeteren in een specifieke competentie, zoals projectbeheersing. “Als je merkt dat je van nature minder oog hebt voor zaken zoals budgetbeheer, kun je een doel stellen om hier bewuster mee om te gaan en actief aan te werken tijdens je projecten.”

Naast het werken aan ontwikkelpunten, moedigt Flux Academy medewerkers aan om talentdoelen te stellen. Deze doelen richten zich op het verder ontwikkelen van persoonlijke kwaliteiten. “Een talentdoel heeft te maken met iets waar je van nature heel veel energie uithaalt, iets wat je gaaf vindt om te doen,” zegt Rob. “Door deze doelen te formuleren en te bespreken met je teamleider, krijg je de kans om niet alleen te werken aan je ontwikkeling, maar ook om je persoonlijke kwaliteiten  zichtbaar te maken en verder te ontwikkelen.’’

Zo zorgt de Flux Academy ervoor dat medewerkers niet alleen groeien in de gebieden waar ze misschien minder sterk in zijn, maar dat ze ook hun talenten kunnen inzetten als meerwaarde voor de organisatie. “We willen dat medewerkers ook de dingen kunnen doen waar ze echt goed in zijn en energie van krijgen,” benadrukt Rob. Daarom wordt er samen gekeken of en hoe deze talenten een plek kunnen krijgen binnen Flux Partners, zodat iedereen optimaal kan bijdragen én bloeien in zijn of haar carrière.

Flux Academy: samen groeien naar een succesvolle toekomst

De Flux Academy is de ruggengraat van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van elke medewerker bij Flux. Door een unieke combinatie van ervarend, sociaal en formeel leren, biedt de Academy de perfecte balans tussen werken aan theorie en praktijk én individueel talent en teamwork. Bij Flux Partners geloven we dat wanneer jij groeit, wij allemaal groeien