Projectbeheersing

Wie veel weet, heeft ook veel invloed. Een goede projectbeheerser heeft voldoende grip op de beheersing van GOTIK-aspecten tijdens het ontwerpen en realiseren van de projectscope.
Zo voorkomt men het overschrijden van budget en planning, en dat de relatie met Opdrachtnemer onder druk komt te staan.

Wij bieden
– Experts op gebied van Projectbeheersing
– Tactisch advies op gebied van Projectbeheersing

Onze projectbeheerders voorkomen faalkosten. Zij weten door een goede afstemming tussen planning, kosten, scope en kwaliteit de gestelde projectdoelstellingen te behalen. Dit doen zij onder andere door probabilistisch te plannen, doormiddel van onze in de praktijk ontwikkelde Projectenwiel, onze zelf ontwikkelde KPI/GOTIK-dashboard en door het weten toe te passen van Monte Carlo analyses. Deze tools en vaardigheden aangeboden vanuit de Flux Academy zijn allemaal onderdeel van hun persoonlijk ontwikkeltraject tot expert projectbeheersing. Hierdoor behouden onze projectbeheersers het overzicht en sturen zij bij waar nodig, zodat het projectteam haar doelstellingen kan verwezenlijken. Daarnaast hebben wij bij Flux Partners kennis van de markt. Dit maakt Flux Partners een partner in het waarmaken van uw projectdoelstellingen.

Voor meer informatie over projectbeheersing van Flux Partners, neem contact op met Hannes van de Ven.