Flux academy werkmaatschappijen

Flux Partners focust op ontwikkeling met Flux Academy en werkmaatschappijen

Tendermanagement icon Duurzaam icon Omgevingsmanagement icon Contractmanagement icon Projectmanagement icon

Flux Partners focust op ontwikkeling met Flux Academy en werkmaatschappijen 

Bij Flux Partners vinden we ontwikkeling heel belangrijk. Daarbij beperken we ons niet tot het ondersteunen bij de ontwikkeling van onze klanten, maar focussen we ons ook op de ontwikkeling van onze medewerkers. De Flux Academy speelt hierbij een centrale rol. Het is onze sleutel tot het stimuleren van persoonlijke en professionele ontwikkeling. In de samenwerking met onze werkmaatschappijen zorgen we ervoor dat onze adviseurs niet alleen blijven groeien op het gebied van hun professionele vaardigheden, maar ook als persoon. 

Ontwikkeldoelen op maat 

De Flux Academy streeft ernaar om alle medewerkers van Flux Partners op drie niveaus bekwaam te krijgen: professioneel bekwaam, bewust bekwaam en rolbekwaam. Rob Tönissen, Managing Consultant en coach bij Flux Partners, legt uit: “Bij professioneel bekwaam draait het om het ontwikkelen van de juiste kennis en vaardigheden om je werk optimaal te doen. Bewust bekwaam betekent dat je steeds beter je eigen kwaliteiten kent en deze bewust inzet. En met rolbekwaamheid zorg je ervoor dat je niet alleen de inhoud beheerst, maar ook echt in je rol groeit als adviseur en ambassadeur van Flux.”  

Ervarend leren centraal 

Rob vervolgt: “In samenwerking met de verschillende werkmaatschappijen formuleren we op basis van deze drie pijlers concrete doelen voor alle verschillende functieprofielen binnen Flux Partners. Medewerkers kunnen aan deze doelen werken via trainingen, maar ook door bepaalde vaardigheden in de praktijk toe te passen met hulp van ervaren collega’s. Bij Flux geloven we namelijk  dat leren door te doen het meest effectief is. Bij Flux maken we gebruik van het 70-20-10-principe. Een van de uitgangspunten hiervan is dat je 70% van wat je leert opdoet door bewust te zijn van je ontwikkeling in de praktijk. Daarom zorgen we ervoor dat onze medewerkers actief betrokken zijn bij uitdagende projecten, zoals de tender kademuren Zomerlust.” 

Sociaal leren: groeien samen met collega’s 

Het tweede onderdeel van het 70-20-10-principe is sociaal leren. Tijdens Flux Fridays komen we samen op kantoor om kennis te delen, uitdagingen te bespreken en elkaar te inspireren. “Het is een veilige omgeving waarin je niet alleen leert van successen, maar ook als iets anders gaat dan je wil,” zegt Rob. “Collega’s presenteren hun projecten en delen inzichten, wat leidt tot waardevolle nieuwe ideeën. Daarnaast bieden Flux Fridays ruimte voor gastsprekers en andere leer-evenementen. Deze sessies versterken niet alleen de teamdynamiek, maar vergroten ook de collectieve kennis binnen Flux Partners.” 

Formeel leren: de basis versterken 

Formeel leren is het derde aspect binnen het 70-20-10-principe van Flux Partners. Hoewel dit onderdeel slechts 10% van de leerreis omvat, is het een cruciale eerste stap. Denk daarbij aan trainingen, workshops of cursussen. “We hebben al meerdere interne trainingen gecreëerd om medewerkers te helpen bij hun ontwikkeling. Wat ik daarbij belangrijk vind, is dat we medewerkers stimuleren om wat ze leren ook direct in de praktijk toe te passen,” vertelt Rob. “Door deze aanpak blijft kennis beter hangen en worden medewerkers gestimuleerd om continu te reflecteren en zichzelf te ontwikkelen.” 

De kracht van samenwerking met werkmaatschappijen

De samenwerking met onze werkmaatschappijen vormt een belangrijk onderdeel van de Flux Academy. Deze samenwerking zorgt ervoor dat ontwikkeldoelen niet alleen aansluiten op de behoeften van individuele medewerkers, maar ook op de strategische doelen van de organisatie. Rob legt uit: “De verschillende werkmaatschappijen brengen waardevolle praktijkkennis en specifieke ontwikkelbehoeften in. Dit stelt ons in staat om trajecten te ontwikkelen die medewerkers niet alleen uitdagen, maar ook direct bijdragen aan de kwaliteit van onze dienstverlening.” 

Een goed voorbeeld hiervan is de samenwerking rondom de toekomstige rol van AI bij projectmanagement en tendermanagement. “We onderzoeken welke bijdrage AI kan leveren aan onze dienstverlening,” vertelt Rob. “Dit doen we met een werkgroep die bedrijfsbreed kijkt of en hoe we AI willen toepassen om de werkprocessen te optimaliseren. Zo combineren we ervarend leren met innovatie en brengen we de verschillende werkmaatschappijen, praktijk en ontwikkeling samen.” 

Ontwikkeling die bijdraagt aan succes 

De Flux Academy is meer dan een opleidingsprogramma; het is een manier om medewerkers te inspireren en te laten ontwikkelen. Flux Academy biedt handvatten, begeleiding en de juiste omgeving om het beste uit jezelf te halen; of het nu gaat om persoonlijke doelen, zoals met zelfvertrouwen voor een groep presenteren, of om professionele uitdagingen, zoals het managen van complexe projecten. Rob: “Ik word gelukkig als ik zie dat mensen in beweging zijn en groeien in hun rol. Bij Flux Partners zorgen we er samen voor dat iedereen zich binnen de organisatie kan blijven ontwikkelen, zowel persoonlijk als professioneel. Want als jij je ontwikkelt, ontwikkelen  wij ons allemaal.”